老总没时间思考公司的战略◈★★★✿，导致公司发展战略不清晰◈★★★✿。老板能力太强◈★★★✿，导致员工能力得不到提升◈★★★✿，很难把公司战略执行出结果◈★★★✿。责任总在老板身上◈★★★✿，员工得不到成长凯发,凯发k8,K8◈★★★✿！◈★★★✿，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队◈★★★✿，限制企业做大做强独步天下txt新浪◈★★★✿。

　　1）高层跟着老板打拼独步天下txt新浪k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发◈★★★✿，◈★★★✿，积累了一定的财富◈★★★✿，同时年纪也大了◈★★★✿。为了保住自己拥有的地位智慧工厂◈★★★✿。◈★★★✿，便会在企业中培养亲信◈★★★✿，并且把有能力的人干掉◈★★★✿。甚至抓住供应商和渠道商和老板谈条件及加薪◈★★★✿；

　　Q5◈★★★✿：元老级人物思维僵化独步天下txt新浪◈★★★✿，自以为是◈★★★✿，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固◈★★★✿，不接受新的思想自动化进程◈★★★✿，◈★★★✿，造成企业失去活力

　　1）老板个人能力太强◈★★★✿，员工产生依赖思想k8凯发◈★★★✿，◈★★★✿，导致企业缺乏组织执行力◈★★★✿。没有组织执行力◈★★★✿，企业很难做大也做强◈★★★✿；

　　企业只注重员工的物质收入凯发app◈★★★✿，而不是精神回报◈★★★✿。但工资◈★★★✿、工作条件◈★★★✿、工作环境等都是企业吸引住人才的比较竞争优势◈★★★✿，是可复制的◈★★★✿，当别的企业提供更好的条件◈★★★✿，员工就很容易跳槽◈★★★✿。而工作成就◈★★★✿、社会认可◈★★★✿、发展前途等（企业文化◈★★★✿、机制）才是吸引人才◈★★★✿、留住人才的持续竞争优势凯发app凯发app◈★★★✿。

　　1）部门领导者不同◈★★★✿，形成的文化也不同◈★★★✿，各个部门自成一派凯发app◈★★★✿，只遵循自己部门的文化◈★★★✿，公司没有核心文化◈★★★✿；

　　企业各个层面没有统一的目标和方向凯发app◈★★★✿，削弱员工动力◈★★★✿、企业组织执行力凯发app◈★★★✿。（管理者和员工没有共同的目标◈★★★✿，不清楚企业前进的方向凯发app一触即发◈★★★✿，◈★★★✿，不能体会到自己工作的意义和价值◈★★★✿，也没有从事一项事业的使命感◈★★★✿，因而也无法从工作中得到成就感）精益争霸工厂解决方案◈★★★✿。◈★★★✿，这就必然会导致企业战略错位◈★★★✿、组织和制度混乱◈★★★✿、企业文化不良等一系列问题◈★★★✿。企业的内耗就会大大增加独步天下txt新浪独步天下txt新浪◈★★★✿，战斗力就会大大降低凯发app◈★★★✿。